我們的專業承做銀行民間各項貸款服務，提供有房屋貸款、土地貸款、房屋二胎、土地二胎、民間借款、二胎借款、三胎借款、民間二胎、房屋借款、土地借款、二胎房貸、銀行二胎、2胎借貸、信用貸款、汽車貸款、代書借款、抵押借款、農地貸款、建地貸款、降息轉貸、二胎轉增貸…服務很多元，累積無數案件經驗及專業能力，深受廣大客戶的支持與肯定，歡迎免費諮詢各項貸款。 您想了解什麼是房屋二胎嗎？什麼是二順位房貸？說明二胎借
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※ 自有房屋坪數不限，屋齡不限，信用瑕疵或延遲繳款，負債比過高，
銀行增貸受限無法增貸，免保人、免收入證明，通通皆可辦理。
● 二胎房貸作業流程：
1. 當收到資料完整無誤時，將於 30 分鐘內提供初步估算之可貸款金額。
2.實地現勘確定貸款金額及申貸利率
3.準備相關文件
4.簽約送件(完成撥款)
● 申請條件：
年滿二十歲以上房屋土地所有權人皆可辦理。
● 申辦文件：
1.身分證正本(雙證件)
2.土地/建物所有權狀正本
3.銀行貸款餘額證明
4.印鑑證明2份(不動產登記或不限定用途)
5.戶籍謄本(全戶)1份
● 還款方式：
可分期每月攤還或可一次結清，亦可只繳息不還本金 , 還款金額最低以萬元為單位。
借款期間無綁約，提前清償無違約金，且不限制借款期限。
※ 輕鬆借簡單還，靈活應用資金。
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? 勞保貸作業流程：
請準備以下資料拍照傳lnie即可送件評估 
? 完成核貸 
? 約對保 
? 放款
●薪 轉 貸 需 備 資 料 ●
1.雙證件影本+員工證or名片
2.勞保異動單(一個月內)[勞保局申請]
3.薪轉明細 (內頁6個月+封面)
4.財產清單（國稅局）
5.所得清冊(國稅局)
6.全戶戶籍謄本(需有個人記事欄)
7.自然人憑證(戶政事務所)
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一間500萬店面的創業故事，讓你看懂如何運用財務槓桿
故事開始
假設有一間冰淇淋店面，
包含店租、裝潢、運作的資金等等，營運成本需要 500萬。
扣掉成本與人事支出，預估每年可以淨賺 80萬元。
窮爸爸和富爸爸兩人，一直都想要創業開一間這樣的店。
槓桿第一課：不懂得運用槓桿，就得比別人花 10年時間
窮爸爸是一位高收入的公務員，
他討厭債務，但擁有一間店面又是他一直以來的夢想。
於是他辛勤工作，每年存下50萬元，
10年之後他終於用500萬元開始了一間店面經營。
富爸爸沒有固定的工作，
他喜歡債務，也喜歡能投資回本的生意。
他決定拿自己家裡的房子和車子做抵押，借了500萬元，
一個月後立刻就開了一間店面(不過老婆為此很生氣)。
兩人最後都達成目標，但窮爸爸卻多花了 10 年。
槓桿的第二課：運用槓桿的關鍵在於「現金流」
窮爸爸說：跟銀行借錢要付利息，失敗還會因此負債，我承擔不起。
富爸爸說：只要現金流入大於流出、報酬率合理，就該去借貸。
富爸爸評估，冰淇淋店每年能帶來80萬的現金流，
而貸款的利息是 30萬元 (利息蠻高的)，
扣掉之後每年還是有50萬的淨利，剩下的錢也足夠還本金。
10年後，富爸爸已經還清了貸款，
而這時，窮爸爸才剛存到開店的資金。
「等等，難道富爸爸這樣做沒有風險嗎？」
萬一淨利低於30萬，等於連利息都付不起，
那這個財務槓桿就無法順利運作下去！
操作財務槓桿，永遠都要先考慮是否有充足的現金流。
槓桿第三課：如何控制風險？永遠要先想到最糟的情況
窮爸爸每天在思考：到時候可以賺多少呢？
這是他這10年來日思夜想的事情。
但上班很忙，他也沒做過生意，
只有到了快要開店時，
他匆匆忙忙地布置起心中理想店面的模樣，然後就開始營業放手一搏。
富爸爸每天也在思考：最糟的情況是什麼？如何避免？
在開店之前，他做了許多的市場調查，
觀察附近店面的經營與客流量、和供應商交朋友、了解競爭對手狀況、選擇開店地點，
在開店之前也大舉對附近的住戶做了行銷工作。
開店之後，他每天調整菜單、進行人員的培訓，
請部落客在網路上幫他宣傳、並嚴格的監控資金的流入與流出。
富爸爸這樣想：「我已盡一切努力，也評估過最壞的情況，如果 1 年內淨利沒有超過 50 萬，我就會收掉店面，預估到時候會損失 300 萬裝潢費、行銷成本與一些租金支出。」
「失敗同樣都會損失 300 萬，與其等 10 年後我存到 500 萬才失敗，不如現在就失敗。」富爸爸笑著說。
槓桿第四課：有錢人會更有錢？因為槓桿可以再「複製」
如果要開分店，需要花多久？
窮爸爸認為，賺到第一間店的資本500萬需要10年，
接下來靠店面每年收入80萬，需要再花7年才能再存500萬、開第二間店。
富爸爸則是認為，只要第一間店確定穩定營運獲利，
馬上就能再次靠著財務槓桿，開第二間店！
富爸爸房子已經拿去抵押了，
這次拿來抵押借錢的，靠的是第一間店財務報表，
充足的營運現金流以及優良的還款紀錄，
讓銀行經理願意再次貸款給他，甚至想要入股投資。
2年後，富爸爸在城裡開了第2間冰淇淋店，
5年後，富爸爸已經開了 20間冰淇淋店，
每間店的年淨利是50萬元，因此富爸爸每年創造了1000萬的獲利，
每一間都是靠著財務槓桿完成。
而窮爸爸呢？
這時候，還在為他的第一間店存錢奮鬥當中。
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@media screen and (max-width: 320px){ .inline-ad{margin: 0 -10px;} } 究竟，這段時間葉俊榮是如何「溝通」，面對立委質詢，又是如何句句機鋒，卻讓人有聽沒有懂，更像是打太極。本報整理出葉部長的「太極十三式」金句，由近到遠，幫大家回顧葉部長如何對外說明台大案。台大校長遴選案陷入膠著，教育部長葉俊榮宣布台大案拍板，要求台大退回5位候選人階段重新遴選。聯合報系資料照 分享 facebook 第一式：選後談管案 解決問題僅「一步之遙」立法院教育委員會昨審查教育部預算案，教育部長葉俊榮會前受訪表示，希望台大遴選委員會能夠開會盡速處理，「只有一步之遙」。他說，這樣的爭議沒有想像的困難，教育部也會繼續溝通協調，還給高教或校長一個發展的空間。葉俊榮說得輕鬆，卻絲毫不給轉圜餘地，這一步猶如是十萬八千里，看了令人喟嘆。第二式：談張忠謀任校長 扯上個人想像民進黨代理主席林右昌前幾天說，張忠謀是藍綠都可接受的人選，應該由他來擔任台大校長。國民黨立委蔣乃辛昨赴立院審預算時，要求葉俊榮對此事表態。葉俊榮說，每個人對大學校長想像或有不同，但大學校長遴選有一定制度，必須按照程序來。不知道葉部長對台大校長的想像是什麼？台大新任校長管中閔。聯合報系資料照 分享 facebook 第三式：智慧、勇氣及溝通 解決台大問題12月初，葉俊榮赴立法院教育及文化委員會答詢時，被立委問到，賴院長即將在今年12月或明年1月辭職，若賴院長辭職，各部會首長必須總辭，假設你的任期剩下一個月，將會優先處理哪件事？能不能先解決台大沒校長的問題？葉俊榮回答，這些問題不是說A就是A，也不是都寫在法律條文裡，必須要靠智慧、勇氣加上溝通才能做到。第四式：選後「轉向」發聘？ 搬出制度面來擋今年11月底，執政黨在九合一選舉中遭遇慘敗，與教育部執意拔管有關，各界呼籲教育部順意民意依法發聘，否則教育部長葉俊榮應下台負責。記者詢問葉俊榮是否可能「轉向」發聘？葉俊榮未回答，僅說「近日會把制度面的部分讓大家了解。」葉俊榮多次強調制度面須改進，卻未明指內容，讓人老是霧裡看花。台大遴選出新任校長卻無法上任，今年五月台大師生在校內發起新五四運動，千人走上椰林大道，呼籲教育部尊重大學自主聘任校長。聯合報系資料照 分享 facebook 第五式：稱讚管案劊子手 擁有偉大學校的好基因行政院前發言人徐國勇曾多次強調，「違法就是違法」，甚至在接受電台專訪時直言，行政訴訟就行政訴訟，打官司是人民的權利，但「身為行政機關，我們有把握會贏。」引起各界譁然，被解讀為拔管劊子手隊友。葉俊榮10月底出席台北教育大學創校123周年校慶時，遇見以榮譽校友身分出席的徐國勇，大讚徐來自這間偉大的學校，「帶著這樣的好基因，更能夠服務社會。」原來葉俊榮對基因學也有鑽研。第六式：駁回台大案 卻說不是拔管、也不是切管10月1日，在教育部長葉俊榮宣布駁回台大校長聘任案後，他赴立法院教育委員會進行業務報告前表示，「希望台大能開會重新投票，並給予社會完整的回應。」國民黨立委柯志恩諷刺，葉俊榮的第三條路跟潘部長「卡管」，吳部長「拔管」都是同一條路。葉俊榮則回應，「既不是拔管，也不是切管，而是從制度層面尋求解決，要懂得負責任，將瑕疵補正。」但至今未見制度面如何改善。台大校長人事案迄今無解，台大自主聯盟近日不斷呼籲，要求教育部盡速聘管中閔為校長。圖為台大校長室。聯合報系資料照 分享 facebook 第七式：有溫度溝通無解 改成軟硬兼施台大校長遴選案陷入膠著，教育部長葉俊榮上任時強調的「2個月黃金時期」即將到期，9月12日，葉俊榮召開記者會宣布台大案拍板，要求台大退回5位候選人階段重新遴選，並強調會尊重最後結果，似有讓步。並且語帶玄機地說，法治國家的基本要求，已不容多打折扣，請遴委會把握機會，但也軟硬兼施地說，教育部會送出答辯書。第八式：別用「哪個人上或不上」葉俊榮在拜訪遴委會後，遴委會便試圖開會、並調查各委員可行的開會時間。葉俊榮稱是「相當好的善意」，但暑期間大家不一定都在，遴委會最後決定用書面確認事實、釋放相互的善意，對後續的處理相當有幫助。接著再度強調，台大校長遴選面臨的僵局、困難，如果社會永遠用「哪個人上或不上」的角度來看，糾結只會愈拉愈緊；換個角度來看，回到制度面才能解決。第九式：各退一步、鬆一下7月28日上午，葉俊榮出席大學社會實踐博覽會開幕時受訪表示，「大家各退一步，讓它鬆一下」，葉俊榮當時表示，上任後看到台大校長人事案這個議題是糾結的，希望能解決這個問題，但他也認為，社會上「不適合用一個到底是就任或不就任的角度，來看這個問題」，他希望從制度來看。台大今年初遴選出新任校長，迄今將近一年仍無法上任。圖為台大校園。聯合報系資料照 分享 facebook 第十式：強調大家都是台大人7月24日，葉俊榮出席在彰化舉辦的教育部全國教育局處長會議。被媒體問到，有台大遴委認為，葉俊榮私下「召見」遴委「喬事」不妥，管中閔也以「行政程序法」規定為由，婉拒葉俊榮的邀約。葉俊榮回應「大家都是台大人」，希望各界正向思考，強調自己並未違法。第十一式：法理之外 開闢第三條路7月16日，葉俊榮在交接典禮上，主動表示將開出「第三條路」，與相關當事人進行「有溫度的溝通」。他說，未來一兩個月，是處理此案的黃金時間，他將和台大等相關當事人進行「有溫度的溝通」，在重啟遴選與司法處理之外，走出「第三條路」。他沒有明說「第三條路」是什麼，反而讓人充滿好奇。第十二式：「有溫度」的溝通7月23日上午，葉俊榮接受廣播節目訪問，談及台大校長遴選案時證實已與台大校長遴委會召集人陳維昭及數名遴委會面，希望提出解套，但「沒有糾結是否重啟遴選」，而是希望教育部可以和台大一起找出「第三條路」來突破僵局。下午台大代理校長郭大維、副校長林達德、主任秘書李心予3人，就進入教育部與葉俊榮會面，進行一場所謂「有溫度的溝通」。就在葉俊榮拋出「有溫度的溝通」後，的確積極展開對話，但是從結果來看，各方都沒有達成共識。讓人不免好奇，葉俊榮所謂的「有溫度」究竟是幾度，也許是會燙傷人的好幾百度，也可能是令人凍結的零度，更可能是葉俊榮自我感覺舒適的溫度。第十三式：先說管案「是活的」7月12日，行政院長賴清德宣布內閣改組，葉俊榮從內政部長轉任教育部長。當天葉俊榮以內政部長身分召開記者會，談教長重任，並首度談台大校長人事案，表示不應再讓爭議繼續糾結，此案「是活的」。葉俊榮上任後頗被外界看好，讓人以為他對台大案藏了一手好牌，不過隨著各式招數用盡，底牌掀開，如今看來，他所謂不一樣的路，也只是「死路一條」，當初眾人以為的好牌，也只是一張鬼牌。教育部長葉俊榮上任以來，對台大校長案強調秉持「有溫度的溝通」。聯合報系資料照 分享 facebook
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